管理智慧

Management Wisdom

2025年8月7日

文/3A顾问　刘承元博士　发表于《企业管理》杂志201904期导读：　　仅靠引导员工去读《没有任何借口》之类的书，进行军事化训练，或加强员工培训等方式，是解决不了根本问题的。有一天，我正好和一位老总聊他们公司的管理问题，公司制造部经理

2025年4月27日

上周刘博士参加了广州某国企的精益闭门会，课题成果让人有些惊喜与意外，排在靠前的居然是：投资和交通板块，当然，其他板块也在努力向前。这家集团推进精益有几个方面做得很好，分享给大家：一精益定位高真正把精益管理上升到战略层面来推动，集团董

2025年8月7日

制造型企业的高层管理者，到生产现场，常以巡视为主。此外，还有一种更好、更有效的做法——分层审核。分层审核源于西方汽车企业质量管理体系，近年来传入我国，逐步演变成生产工厂现场管理的一个有力工具。分层审核主要的做法，就是生产企业各层级的管理者

2025年8月7日

　　来源：李志宏，商业评论网　　日期：2017年10月27日　　最近读书兴趣发生了极大变化，从关注思想理论转为偏爱企业实践与案例。一本一本看罢，有了一点心得：真应了“成功的企业各不相同，失败的企业都是一样的”那句话，失败的根本原因都在于

2025年8月7日

导读：　　精益管理，是应用精益工具贯彻精益思想到生产现场并产生良性结果的统称，它没有终止。它只是精益思想一个广为关注的应用。它是以零不良、零浪费、零库存、零事故为目标，持续改善的新型生产方式。　　精益管理的每个环节都是互相支撑互相影响的

2025年8月7日

文/3A顾问　刘承元博士　发表于《企业管理》杂志201907期　　导读：　　许多企业抱怨生意越来越难做，问题之一就是销售遭遇瓶颈，很难像以前那样势如破竹、快速扩张了。　　小故事，大启示　　笔者曾在理光集团的深圳公司服务十年，是公司成