精益阿米巴管理
Lean Amoeba Management
精益阿米巴能解决企业什么问题——五变一实现
一变“粗略经营”为“精准经营”
导入《经营会计报表》，使各层级人员能看清企业经营现状，从而把握经营实态。
二变“人心多向”为“上下同欲”
确立共同的经营理念、使命与愿景，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚人心。
三变“方向迷茫”为“方向准确”
通过策略定位，让团队找准前进的方向。
四变“权责不清”为“权责对等”
应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应，一切行动有的放矢。
五变日标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划’
根据公司年度经营方针制定自身经营计划。
实现:全员参与经营，利润倍增
细划经营单元，实施独立核算，按年度经营计划自主经营，各自对经营结果负责。
3A精益阿米巴逻辑
打通精益改善和阿米巴经营双循环，实现利润倍增
打通精益改善和阿米巴经营双循环，实现利润倍增
