管理智慧
Management Wisdom

《比日本工厂更高效系列三本》之②——超强经营力
2025年8月7日
目录 第一章 利润倍增与方针目标管理 第一节 自主创新经营与可持续盈利 一、企业经营之盈利能力分析 二、可持续盈利的两大法宝 三、中国企业经营力普遍不足 四、自主创新经营理论 第二节 找到符合中国实际的管理方式 一、企业管理中的六大缺失 二

3A精益顾问王朝奋:【原创】生产经营管理中的常用统计学名词简介及应用案例_精益管理大师_3A精益管理顾问
2025年8月7日
统计在生产和经营管理中扮演着重要角色。通过对数据的收集、分析和解释,能够帮助管理者作出更加明智的决策。本文将探讨一些常用的统计学名词,结合实际案例说明它们在企业管理中的应用。 平均数 Mean 平均数是一组数据的总和除以数据的数量。它在衡量

透析现场浪费-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
能力提升 某计算机图文公司对其一个分厂生产计算机键盘的66道工序进行了这样一个调查,首先把生产过程中的每一道工序记载下来,注意,不是查看工艺文件规定,而是实际观察询问现场工人做了什么,以

为什么精益转型必须要总经理亲力亲为?-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年12月3日
来源:余锋,《商业评论》网 日期:2019年01月15日 在过去几年时间里时常有企业的负责人给我提问,为什么一把手必须亲力亲为主导精益转型?是否可以只在导入精益六西格玛的启动大会上做个动员报告、设立精益办公室、配备专业人员、授权
四个方法让供应链更精益-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
来源:Jakob Bjorklund ,Quality Digest 日期:2018年01月15日 走上精益之路的生产商会获得巨大回报,这些回报应该清晰地体现在净利润上。降低库存投资,提高顾客满意度,减少供应商管理工作,这些都是公司