过去十年，在廉价劳动力和（资金和资源）粗放投入的支撑下，中国制造业在规模上实现了飞跃。未来十年，客观要求中国制造业必须走一条由大到强的艰难提升之路。能否实现这一转变，关键要看我们能否在管理上获得突破。 　　今天中国的制造业与上个世纪七、

　　工厂管理 日期：2015/6/30 　　丰田生产方式的根本理念是：“必要的产品，只在必要的时间，生产必要的数量”。要尽可能地降低成本，就必须要依靠生产现场来实现。因此，生产现场的管理就变得尤为重要。 　　管理现场要注意防范产生错觉。有时

　　智慧分享来源：网络博客来源：李洪青 日期：2009/3/10 　　今天终于去体检了。 　　由于职业特点，过程中随时注意观察，有三点感受： 　　1、公立医院的差距 　　随着人们生活质量的提高，保健意识逐年增强，由于职业特点，身边人每年都会