√ 您是否感觉自己的企业现场太乱？
√ 生产过程中成本居高不下？
√ 管理者经常抱怨员工的素质太差？
√ 客户的订单经常无法准时交货？
√ 客户对产品的品质不满甚至退货？
√ 常遇到一些无法解决的管理困惑？
……
两天的实战演练将引导企业如何构建出“感动客户、感动领导、感动自己”的卓越工厂，并且全面认识与掌握品质改善与效率提升的技法。
在企业走向卓越现场的过程中，我们常会遇到三个层面的问题：
首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果；
其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸；
第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
我们坚信：制造强则中国强，管理改变中国！
中国精益管理大讲堂组委会・深圳
主办机构：合众资源集团
承办机构：3A企业管理顾问、合众自动化技术、3A学院、合众传播
智慧支持：《世界经理人》、清华大学、中国工厂管理网、日本TEPS株式会社
