主讲：国内著名工厂管理专家 党新民教授
该课程能帮您解决下面问题：
√ 如何改变品质低下走向卓越品质？如何从管理层到员工全员做好品质？
√ 企业降低成本仅仅只有不断降低单位用量这一条道吗？如何立体的降低企业成本？
√ 面对政府提出“国民收入5年增倍计划”的“政府请客，企业买单”，企业如何适应？企业人均效率翻倍实施案例剖析与借鉴。
√ 通过管理控制制造系统哪几个关键要素实现准时和短周期交货？
√ 如何挖掘出设备潜能既能增产又能适应多品种小批量？
√ 认识产品规划与精益设计，从产品立项与设计开始要效益案例集锦。
√ 如何激发员工兴趣进而实现全员参与，实现人人动手实施改善？
一个实战案例强过百千个空洞理论！与实战专家面对面，定能让您少走弯路，直达成功！
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两天的“互动式培训”将引导参训企业构建出“感动客户、感动领导、感动自己”的卓越工厂。在企业走向卓越现场的过程中，我们常会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
我们坚信，制造强则中国强，管理改变中国！
中国精益管理大讲堂组委会・无锡
主办机构：合众资源集团、合众传播 承办机构：3A企业管理顾问无锡公司、合众技术
智慧支持：《世界经理人》、清华大学CIMS制造中心、富士施乐、中国工厂管理网
中国制造业信息化门户网（e-works）、日本TEPS株式会社
