详细内容下载：精益策略与工厂全面改善
――欢迎有志于走向卓越的企业经营者分享
2012年7月25日
中国・惠州
主讲：国内顶尖工厂管理专家 王忠良
【3A企业管理顾问实战系列课程】能帮您解决下面问题：
√ 如何革新管理者和员工意识，让他们心甘情愿投入到改善革新活动中来？
√ 如何引导下属减少空谈、推诿、不负责任的行为?
√ 如何利用中国人普遍的小聪明弥补职业素养方面的不足？
√ 如何避免作业标准成为摆设，做到“傻瓜也错不了”的高水平，实现零缺陷制造？
√ 如何识破吞噬企业利润的大量假成本，并消灭之，确立对手无法超越的成本优势？
√ 如何在不增加设备投入提升交货准时率，以便锁定客户订单，快速扩张企业规模？
√ 如何轻松提升企业人和设备等资源效率，极大地提升企业利润率？
一个实战案例强过百千个空洞理论！与实战专家面对面，定能让您少走弯路，直达成功！
| 与知识相比，智慧更重要；与制度相比，机制更重要更可靠；管理和监督重要，自主管理更重要。丰田精益不仅仅就人们知道的那么几招，它具有更深层次的内涵。人们付出许多，但在管理上依然困惑重重，原因是人们从未真正触及员工积极性的本质，以至于员工智慧长期被忽视。精益是行动的哲学，知道了，理解了是远远不够的…… 把人们的思维从固有的框框里拉出去，生发智慧，认识不足，积极行动，走向卓越！ |
中国精益管理大讲堂组委会・惠州
主办机构：深圳市合众资源企业管理顾问有限公司
承办机构：合众资源惠州分公司、3A企业管理顾问、中国工厂管理网
媒体支持：《3A管理评论》、中国工厂管理网
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在激烈的市场竞争中，越来越多的企业认识到只有持续的全面改进才能立于不败之地。但大量的企业其实并没有通过持续改进真正地提高管理水平，改善工作也流于形式。将先进的管理理念用于改善实践是工厂改善的关键，讲师结合多年在精益管理方面的实践经验，将现代企业无处不在的改善机会（浪费及不合理现象）通过图片、文字进行剖析，对大量案例进行深度讲解，通过精益工具的讲解，传授全面改善的真谛。
学员收获
1、突破关于制造管理的误区，学习卓越制造与精益管理的先进理念
2、认清自己的地位和作用，学习和掌握制造管理和提升的方法
3、学员对精益生产和卓越管理的思想和成功实践感到振奋，进而激发投入变革和改善的使命感和热情
