主题：精益策略与全面改善
2012年8月23日
中国・江门
主讲：国内著名精益管理专家 王忠良教授
√ 如何革新管理者和员工意识，让他们心甘情愿投入到改善革新活动中来？
√ 如何引导下属减少空谈、推诿、不负责任的行为?
√ 如何利用中国人普遍的小聪明弥补职业素养方面的不足？
√ 如何避免作业标准成为摆设，做到“傻瓜也错不了”的高水平，实现零缺陷制造？
√ 如何识破吞噬企业利润的大量假成本，并消灭之，确立对手无法超越的成本优势？
√ 如何在不增加设备投入提升交货准时率，以便锁定客户订单，快速扩张企业规模？
√ 如何轻松提升企业人和设备等资源效率，极大地提升企业利润率？
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如果您想寻求以上问题的解决之道，我们诚邀您参与《中国制精益管理总裁研讨会》，听听实战专家的意见，看看业内领头羊的实际案例。
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| 王忠良教授，合众资源集团副总裁、执行董事、著名精益管理专家，一位有崇高使命感的企业家，坚信制造强则中国强，一心传播精益管理思想，矢志帮助中国制造业提升…… 与知识相比，智慧更重要；与制度相比，机制更重要更可靠；管理和监督重要，自主管理更重要。丰田精益不仅仅就人们知道的那么几招，它具有更深层次的内涵。人们付出许多，但在管理上依然困惑重重，原因是人们从未真正触及员工积极性的本质，以至于员工智慧长期被忽视。精益是行动的哲学，知道了，理解了是远远不够的…… 把人们的思维从固有的框框里拉出去，生发智慧，认识不足，积极行动，走向卓越！！ |
我们坚信，制造强则中国强，管理改变中国！
中国精益管理大讲堂组委会・深圳
主办机构：合众资源集团、3A企业管理顾问
承办机构：合众精益文化传播、合众精益技术
智慧支持：《世界经理人》、清华大学、3A管理评论、中国工厂管理网、日本TEPS株式会社