在企业走向卓越现场的过程中，管理者会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
肖智军教授从世界500强成功的管理实践以及长期的顾问经验出发，以大量鲜活的案例阐述企业实现卓越现场管理的理念、方法和实践。
【举办时间】2011年11月19日（周六）
【举办地点】中山银怡酒店二楼会议室(中山市西区富华道15号)
【一天费用】980元/1人，3000元/4人，3900元/6人（价格底线请勿议价，含茶点、资料教材；其他交通住宿费用自理）建议企业至少4人参加，以便相互支持，内部更好地推进企业的变革。
【适合对象】企业总经理、生产副总、精益改善专员、生产总监/部长、厂长/经理、重点培养的管理骨干等人才
【报名热线】0）13702377812 0760-88391128 褚淑萍（小姐）
【活动网站】 www.sz-3a.com www.chinafm.org
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卓越现场管控实践与高效管理 11月19日（中山）_
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