2011年11月11日
中国・杭州
※ 如何革新管理者和员工意识，让他们心甘情愿投入到改善革新活动中来？
※ 如何引导下属减少空谈、推诿、不负责任的行为?
※ 如何利用中国人普遍的小聪明弥补职业素养方面的不足？
※ 如何避免作业标准成为摆设，做到“傻瓜也错不了”的高水平，实现零缺陷制造？
※ 如何识破吞噬企业利润的大量假成本，并消灭之，确立对手无法超越的成本优势？
※ 如何在不增加设备投入提升交货准时率，以便锁定客户订单，快速扩张企业规模？
※ 如何轻松提升企业人和设备等资源效率，极大地提升企业利润率？
……
一个实战案例强过百千个空洞理论。与实战专家面对面，定能让您少走弯路，直达成功！
| 刘承元博士，合众资源董事局主席、智慧型工厂管理专家，一位有崇高使命感的企业家，坚信制造强则中国强，一心传播精益管理思想，矢志帮助中国制造业提升…… 与知识相比，智慧更重要；与制度相比，机制更重要更可靠；管理和监督重要，自主管理更重要。丰田精益不仅仅就人们知道的那么几招，它具有更深层次的内涵。人们付出许多，但在管理上依然困惑重重，原因是人们从未真正触及员工积极性的本质，以至于员工智慧长期被忽视。精益是行动的哲学，知道了，理解了是远远不够的…… 把人们的思维从固有的框框里拉出去，生发智慧，认识不足，积极行动，走向卓越！ |
中国精益管理大讲堂组委会・杭州
主办机构：合众资源集团、《3A管理评论》
承办机构：3A企业管理顾问杭州公司、合众自动化技术、合众传播
智慧支持：《世界经理人》、清华大学、中国工厂管理网、日本TEPS株式会社
您应参加的理由：
v 此课程一直因为其深邃的思想和务实的内容而享有良好的口碑；
v 参加此课程，可以激起您积极推动和主动参与企业革新改善的意愿和热情
v 此课程走过全国40多个工业城市，近万名企业管理高层受益，许许多多的人因为此课程而醒悟，而激动，而改变……参加此课程，您定将不虚此行！
【举办时间】2011年11月11日（周五）
【举办地点】杭州市杭州湾大酒店（杭州市江干区秋涛北路296号）
【课程费用】免收费用 （每家企业限2人以内；第二次参加按1500元/人收取，人数不限）
【适合对象】仅限董事长/总经理、生产副总、人资总监；
【申请热线】013927409623 0571-56593162杨仁伟（先生） yangrenwei-05@163.com
【特别说明】1.本课程不以盈利和推销为目的，免收任何费用，交通食宿费用自理；
2.为保证课程效果，按回传报名表前后限定80家企业，额满即止；
3.现场凭本人名片和参会凭证入场，如发现不符合参会要求者谢绝入场；
4.每家企业限报2人(其中一位必须为生产管理高管)，超过规定名额按1500元/人收取；
