在3A企业管理顾问小组的指导下，宇通客车精益生产咨询项目第一阶段结硕果，总装效率、机加设备快速换模、冷作周期等得到大幅度改进。具体效果如下：
| № | 试点项目内容 | 目标 | 实绩 |
|
1 |
1030T冲压快速换模时间 | 缩短40% | 缩短45% |
|
2 |
总装H线效率改善 | 提高30% | 提高34% |
|
3 |
冷作下横梁总成制造周期 | 缩短40% | 缩短37% |
| 冷作副水箱支架制造周期 | 缩短40% | 缩短45% | |
|
4 |
个人改善事例 | 300件 | 333件 |
|
5 |
样板区5S改善满意度 | 85% | 96% |
