出版社：北京大学出版社 版 次：2008年04月第1版
ISBN：730113505X/9787301135051 印 次：2008年04月第1次印刷
条形码：9787301135051 开 本：730mm×1020mm 1/16
正文语种：中文 页 码：169页
丛书名：3A精益管理顾问书系 装 帧：平装
作者简介
肖智军，深圳3A精益管理顾问公司总经理。曾任铁道部第四设计院副室长，利华电器厂（港资）生产部主管，理光（深圳）工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长。
肖智军先生，被业界誉为5S管理国内第一人。其所著的国内第一本5S专著《5S活动推行实务》畅销全国。肖先生还著有《6S活动实战》、《精益生产方式：JIT》、《现场管理实务》、《品质管理实务》等书。
肖先生先后在国内外多家企业担任中高级管理职务。曾在深圳理光任职8年。担任过6个现场（计划）部门的经理。直至现场管理中方最高主管。肖先生曾三次赴日本研修生产与现场管理（5S、精益生产、TPM全面改善等），并在实际工作中总结出一套既有理论底蕴又有可操作性的现场管理方法。肖先生坚持咨询、讲课及管理研究相结合的工作精神，指导的企业遍及全国26个省区。包括三一重工、TCL国际电工、河南中烟公司、桂林航天电子、中联重科混凝土机械、康佳通讯有限公司等。
编辑推荐
自从合众资源·3A精益管理顾问——生产管理系列VCD《6S管理实战》出版发行以后，许多看过VCD的企业人员都知道，里面有许多实际案例，尤其是许多照片和表格非常实用，对企业如何推行6S管理真是雪中送炭，深受这些企业人员的鼓舞，笔者在繁忙的培训与咨询指导工作中，再次举笔编写了这本实用性非常强的6S管理书籍。本书中使用了不少6S管理优秀企业(公司)的照片、案例和内部6S推行资料。通过3A精益管理顾问公司顾问师的成功辅导，这些企业中许多已经成为行业生产管理、现场管理标杆企业。相信该书定能给中国企业管理水平的提升带来巨大的帮助。
目录
总序
序
第一章 何谓TPM
一、生产现场与TPM
二、TPM的八大支柱与任务分担
第二章 自主保全的必要性
一、自主保全的内容
二、设备的六大损失
三、设备不正常与六大损失的关系
四、为何找出不正常部位如此重要
五、全员参与，查找不正常部位
六、自主保全的步骤
第三章 设备改善五大重点
第四章 清扫就是点检
第五章 发现“两源”
第六章 建立清扫、润滑、点检基准
第七章 总点检
第八章 故障分析与对策
第九章 自主保全的三大法宝
第十章 精通设备的作业人员
第十一章 复原和改善都是成果
……
