成功故事来源：中国烟草 日期：2012/5/20
为切实提高企业精益生产管理水平，近日，陕西中烟旬阳卷烟厂以精益生产管理为抓手，不断提升员工素养，树立企业良好形象。
该厂在不断夯实基础管理的同时，针对企业特点，提出了以精益生产管理为模式的管控标准，内容涵养了6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制，根据科室、车间管理职能与重点工作所承担的职责不同，对6S管理、TPM管理、生产管理、设备综合管理、四级责任管理体系建设、班组建设、标准化建设等内容设置不同权重。该厂精益管理推行每月依据精益生产管理管理制度和考核细则，组织对各部门精益管理执行情况进行集中检查和日常巡查。
通过加强精益生产管理工作，进一步提高企业精益生产管理水平，更加有效地开展了6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、标准化建设等重点工作。
