>>>>>> 下载课件：精益战略与改善实践-快速实现从理念到实践能力的提升
√ 您的企业在运营管理中时有下列问题吗？
? 制造系统只是被动完成生产任务，没有成为竞争获胜的重要一环；
? 产品制造成本比竞争对手高；
? 品质问题多，总是被客户抱怨与投诉；
? 领导与客户对现场不满意，不敢带客户到现场参观；
? 答应客户的交货期总是实现不了；
? 效率提高到一定程度就再也没有办法提高了；
? 尝试新的管理方法总是失败或不了了之；
? 提高了工资待遇，员工还是不满意；
? 遇到问题大家都想推卸责任；
? 不多的改进都是领导逼出来的，没有员工主动的改进；
? ……
以上问题发生，主要因为员工意识能力不足，怎么办？
别担心，3A人才工场可以解决您的困惑！
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√ 报名参加《3A人才工场》学习的理由—必须学习和掌握：
? 为什么很多尝试推进精益的企业没有获得预期的效果？
? 如何让各级管理者和员工都参与到精益管理工作中来?
? 如何评价一个生产系统的优劣?
? 如何降低生产制造成本?
? 如何控制产品生产过程质量？
? 如何通过生产组织变革实现生产周期的缩短？
? 如何实现可视化现场，使生产现场成为最好的展厅？
? 如何优化生产计划系统实现拉动生产……
√ 本期课程讲解特色：案例为主，实践为王
√ 本课程适合对象：工程技术、制造、采购、计划等部门工程师与部门经理、主管、生产副总、企业总经理。
