—精益生产实践集锦
2013年11月25日
中国・中山
主 讲：3A企业管理顾问副总裁、著名精益管理专家 党新民教授
为什么众多行业优秀企业纷纷聘请3A企业管理顾问入厂辅导？
格力、TCL、王老吉、劲牌劲酒、首钢、唐钢、贝因美、首都航天……
为什么3A能持续多年辅导一家企业进步？3A人有什么秘笈?
在中国企业，外国顾问做不好的事情，为什么3A企业管理顾问能做好？3A企业管理顾问是如何将世界优秀企业的管理思想与中国国情有效结合，从而让世界优秀企业的经营管理精华在中国企业落地的？
您及您的团队只需分别参加3A企业管理顾问专家公开讲座，这些为什么都将一一解开！
……
【课程收获】
2如何使品质低下走向品质卓越？如何让管理层到员工都做好品质？
2企业降低成本仅仅只有不断降低单位用量这一条道吗？如何立体的降低企业成本？
2面对政府提出“国民收入5年倍增计划”的“政府请客，企业买单”，企业如何适应？企业人均效率翻倍实施案例剖析与借鉴。
2通过管理控制制造系统哪几个关键要素实现准时和短周期交货？
2认识产品规划与精益设计，从产品立项与设计开始要效益案例集锦。
2如何激发员工兴趣进而实现全员参与，实现人人动手实施改善？