——精益生产规划与实践
2013年5月24日
中国・佛山
主讲：清华大学特聘教授、国内著名精益管理专家 王忠良先生
【3A企业管理顾问实战系列课程】能帮您解决下面问题：
√ 如何革新管理者和员工意识，让他们心甘情愿投入到改善革新活动中来？
√ 如何引导下属减少空谈、推诿、不负责任的行为?
√ 如何避免作业标准成为摆设，做到“傻瓜也错不了”的高水平，实现零缺陷制造？
√ 如何识破吞噬企业利润的大量假成本，并消灭之，确立对手无法超越的成本优势？
√ 如何在不增加设备投入提升交货准时率，以便锁定客户订单，快速扩张企业规模？
√ 如何轻松提升企业人和设备等资源效率，极大地提升企业利润率？
一个实战案例强过百千个空洞理论！与实战专家面对面，定能让您少走弯路，直达成功！
……
一天的“互动式培训”将引导参训企业构建出“感动客户、感动领导、感动自己”的卓越工厂。在企业走向卓越现场的过程中，我们常会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
我们坚信，制造强则中国强，管理改变中国！
中国精益管理大讲堂组委会・佛山