课程详细内容下载：精益策略与工厂全面改善。
主讲：清华大学特聘教授、国内著名精益管理专家 王忠良先生
与传统的大批量生产相比，精益生产只需一半的人员、一半的场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的开发时间，就能生产出高品质、多品种的产品。讲师结合多年在JIT方面的实践经验，将现代企业无处不在的浪费及不合理现象通过图片、文字进行剖析，对大量案例进行深度讲解，通过精益生产的方式分析，明确企业管理中的浪费，进行标准化的改善。
一个实战案例强过百千个空洞理论！与实战专家面对面，定能让您少走弯路，直达成功！
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一天的“互动式培训”将引导参训企业构建出“感动客户、感动领导、感动自己”的卓越工厂。在企业走向卓越现场的过程中，我们常会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
我们坚信，制造强则中国强，管理改变中国！
中国精益管理大讲堂组委会
主办机构：合众资源集团、3A企业管理顾问、合众自动化技术、3A学院中山公司、合众传播
智慧支持：《世界经理人》、清华大学CIMS制造中心、富士施乐、中国工厂管理网、日本TEPS株式会社
