中国工厂管理公益行23站珠三角区站_

创建时间： 2026年7月29日

经营层如何构建企业竞争优势
主讲： 清华大学特聘教授 中国管理赢家 影响深圳经济风云人物 刘承元 博士

　　合众资源以“做强中国制造业”为宗旨，从2008年开始在全国范围内巡回举办《工厂管理公益行》活动，取得了广泛的赞誉。为感谢珠三角制造业管理者长期以来对我们的支持和厚爱，本次活动特邀请荣获“中国咨询业工厂管理领导品牌”的3A企管董事长―国内顶尖工厂管理专家刘承元博士为主讲嘉宾，为渴望做强、做大的制造业总裁们奉献管理大餐！

【课程亮点】
　1、多本畅销管理专著作者阐述如何打造高效管理与构建企业竞争优势
　2、借鉴成功企业的卓越做法，以现场，现实，现物风格为经营者解惑
　3、从人性出发，剖析总裁构建卓越改善文化的目标、策略和方法
　4、眼见为实：大量优秀企业实战照片展示高效现场管理全景
　5、学习专家以什么样的方式让企业管理变得简单起来

地　　点: 碧桂花城大酒店(佛山市顺德区佛陈大桥侧)
时　　间: 2009年12月26日（周六）
课程费用：每家企业两人以内不收任何费用；不符规定或超过人数原价收取1500元/人
报名热线：13410084256 0755-83473832 周惠民（先生）
参会对象：董事长/总经理、副总、生产总监、人资总监
主办单位：《企业管理》杂志社中国工厂管理网
承办单位：合众资源集团 3A企管顾问 www.sz-3a.com
公益目标：传播3A精益管理思想，全面提升生产力，帮助中国制造业提升
特别说明：
1、公益行不以盈利各推销为目的，与会者无需交纳任何费用，交通食宿自理
2、现场凭本人名片和参会凭证入场，如发现不符合参会要求者谢绝入场
3、本次活动名额有限，每企业限报2人；非邀请对象如参加按1500元/人收取

下载报名表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　经营层如何构建企业竞争优势

　　　　　　　　　　　　　　【授课老师】刘承元博士【授课日期】 12月26日（周六）

课程日程表
时间	课程提纲
08:00-09:00	签到
上午	09:00-10:30	第一讲精益策略与如何构建企业竞争优势 1、企业如何构建持续竞争力 1）走出构建竞争力的三大误区 2）促进全员参与，发掘员工智慧，培育改善文化 2、精益管理策略与企业全面改善实践 1）认识企业革新改善的愿景 2）革新3C策略（Change/Challenge/Champion） 3）精益管理思想与成功实践 3、案例学习：丰田、理光等精益企业的精益案例
10:30-12:00	第二讲打造不出错工厂，实现员工自主管理 1、卓越工厂的现场表现 1）如何革新员工意识，构建改善机制 2）一切从预防出发，打造不出错傻瓜现场 2、工厂自主管理的目标、方法与运营技巧 1）何谓自主管理，自主管理的目标 2）运营自主管理的5大方法和三大技巧 3、案例学习：自主管理的优秀成果展示
下午	13:30-15:00	第三讲超越对手的改善策略与方法 1、企业最大浪费使员工智慧的浪费 1）员工积极性长期被误读，员工智慧被忽视 2）走出传统“金钱激励”的误区 2、发掘全员智慧的机制与技巧 1）开展全员提案活动，发掘员工智慧 2）营造浓厚改善氛围，让员工体会成就感 3、案例学习：员工优秀提案案例分享
15:00-17:00	第四讲如何简单做好人力资源管理 1、优化劳资关系的三大策略方法 1）彻底摒弃关于员工处罚的错误观念和做法 2）教育在先，尊重人性，巧妙管束 2、如何构建快速培养优秀员工的机制 1）用三天时间培养一个懂规则的职业人 2）用十天时间让员工有效掌握业务技能 3）走出人才培养误区，构建快速复制新模式 3、案例学习：丰田、理光等企业的卓越做法
答疑与交流时间

【主讲师简介】刘承元 博士
1978年-1982年哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位
1983年-1989年国家公派日本大阪大学学习，先后获工学硕士和博士学位
1991年-2000年深圳理光公司，任人事部长、管理部长、生产管理部长、TPM推进委员会主任，任理光国际（上海）公司副总经理
2001年至今　　　深圳合众资源顾问机构・3A企管董事长

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