6月27日上午，一场以“精益改善之旅”为名的活动在长虹华意展开。总工程师何成志、总经理助理毛守勇及3A顾问党新民和顾问组等，携手12个样板示范区的精益委员齐聚一堂，共同踏上这场探索精益管理改善经验的征程。
活动首先在会议室进行了简单的动员，随后，大家沿着精心规划的“旅游”路线，依次走进机加车间曲轴线等十二处精益样板区“景点”进行“旅游参观”。十二处精益样板区，十二幅匠心独运的“旅游景点”，精益干事们化身“导游讲解员”，他们以现场实景为纸，用案例分析作笔，从生产效率的显著提升，到成本控制的精妙巧思，再到流程优化的行云流水，将精益管理的强大动力娓娓道来，让在场众人真切触摸到管理革新带来的变化。
参观过程中，大家边走边看、边听边问，在思想的碰撞中激发新的灵感。无论是车间内井然有序的生产布局，还是创新优化的工艺流程，都展现出各单位在精益改善之旅上所付出的积极探索与不懈努力。
参观结束后，举行了热烈而简短的总结会，对获得精益管理第5期评比结果优胜单位进行了颁奖。
活动最后，总工程师何成志对活动进行了总结。他指出，此次精益改善之旅不仅是对各单位精益改善的全面检阅，更是一次宝贵的学习交流机会，让大家看到了精益改善带来的实实在在的变化与效益。他希望，各单位要以这次改善活动为契机，再接再厉，持续深化精益管理理念，将精益改善融入日常工作的每一个环节，为公司高质量发展注入新动能。
此次精益改善之旅，如同一座桥梁，连接起各单位的智慧与经验；又如同一颗种子，将精益管理的理念播撒在每个人心间。
来源：长虹华意
