内容简介
3A精益管理顾问丛书。
优秀的现场管理源于正确的管理意识、正确的工作方法，从树立正确的现场管理意识着手，一点一滴地掌握正确的工作方法，才会有更多的企业像海尔一样，在国外能骄傲地说一声：我们是“中国制造”。
本书是活跃在一线的工厂管理专家10余年来对现场管理的潜心研究及体验的结晶。以现场干部们易懂、易学、易用的“语言”（大量的图表加实例），向国内生产企业的各级干部们提供“实实在在”的帮助。
目录
前言（第二版）
前言（第一版）
第一章 现场管理基础
第一节 管理是什么
第二节 管理循环（PDCA）
第三节 现场管理者的责任
第二章 整体工作的推进方法
第一节 管理项目
第二节 有效推进工作的方法
第三节 如何编写改善计划及改善报告
第三章 发掘全员的智慧
……
第四章 目视管理及看板管理
……
第五章 现场改善手法
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第六章 管理改善的系统工具
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第七章 现场改善纪实
