2016年7月29日（周五）――湖州站
【精益管理，中国制造业必走之路】
2015年5月8日，国务院正式印发《中国制造2025》 ，文中提出制造业要开展质量标杆和领先企业示范活动，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法。
2015年7月，习近平视察东北工业集团，听了东北工业集团推行的精益管理介绍后，称赞精益管理是个很好的管理模式，你们做的很好。
2016年6月7日在国务院国资委举办的中央企业精益管理文化现场交流会上，国资委有关负责人指出，精益管理被视为提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措。中央企业要大力推进精益管理提高发展质量和效益，把精益管理理念融入企业战略、目标、愿景和使命，坚持“全员参与、持续改善”，建立有效的绩效激励机制。
现在，习主席讲话了，国家发文了，你还等什么？精益管理是中国制造业必走之路!
【当前制造业面临的困境，您的企业呢？】
（1）为什么同行中有的企业盈利能力比我们强？
（2）除了严控支出，还有什么办法降低成本？
（3）人工费持续上升，如何有效地持续提升效率？
（4）如何降低质量损失，降低失败成本？
（5）如何破解准时交货难题，提升客户满意度？
（6）面对融资难，企业自身能有何作为使财务成本降低？
（7）如何改变不处罚就不能落实工作的现状？
（8）如何提高员工的积极性，建立优秀企业文化？
（9）我们员工素质低，能推进精益生产吗？
作为国内精益管理咨询第一品牌的3A精益管理顾问公司，自2000年成立以来，一直秉承“制造强则中国强，管理改变中国”的信念，帮助中国制造业提升，助力实现中国梦。
【课程纲要】
【主题一：卓越经营绩效来自于先进管理理念】
1）从经营结果看企业的管理缺陷
2）破译优秀企业的基因
3）精益的力量从哪里来
4）企业家如何打造精益文化
5）如何激活员工的智慧
6）案例学习：精益对企业经营结果的影响
【主题二：用正确的管理指标拉动全面改善】
7）为管理者和员工寻找正确的奋斗方向
8）错误的管理指标对企业造成的伤害
9）科学制定管理指标的方法
10）制定精益管理指标体系的基本原则
11）高层管理者对管理指标数据的应用
12）案例学习：管理指标的全面应用
【主题三：精益改善的第一步：正确认识问题】
13）打破传统观念重新认识问题
14）发现问题的前提条件
15）问题意识的培养方法
16）认识吞噬企业利润的各种浪费
17）浪费的本质
18）案例学习：全员降低成本的行动与智慧
【主题四：精益改善的行动方法与工具】
19）打造卓越现场管理需要的智慧
20）用节拍调控整个生产系统
21）为什么说绝大多数企业不懂标准作业
22）用精益原则改造流程
23）建立生产计划核心要素推动交货能力的提升
24）成本管理的方法与误区
25）多个改善案例分享
【特邀专家】王忠良
★ 现任：合众资源3A顾问副总裁、执行董事
著名精益管理专家
★ 历任：富士康精密组件（深圳）有限公司
理光（深圳）工业发展有限公司
王忠良老师有十余年世界500强制造业工作经历，有丰富的企业管理工作经验，对国有、外资、民营企业等管理模式均有较深刻的认识。他在500强企业任职期间对精益生产方式有深入的研究，并利用精益管理思想对生产现场进行了卓有成效的改造，建立了一个高品质、高效率、低成本的生产部门。他对全面提升现场基层管理人员管理能力和组建积极向上现场管理团队有着十分丰富的经验。
进入3A公司以来，他咨询辅导过数十家企业，取得了十分瞩目的成果。他的工厂卓越班组建设和精益生产课程颇受欢迎，被中国企业管理培训中心等多家机构聘请为特聘讲师。王老师风格务实，做事干练，能将多年世界一流企业的管理实践、实际咨询经验同理论相结合，他的课程和辅导都很受企业管理者欢迎。
入厂指导部分企业：美的集团、浙江巨人通力电梯、浙江森赫电梯、江苏新浦化工、浙江传化股份、江苏国强镀锌实业、浙江双枪竹木、 太原钢铁有限公司、中国空间技术研究院（神六飞船）、江门制漆厂、湖南泰嘉新材料科技股份、郑州宇通客车、中山市长青集团、广东福田电器、河南新郑烟草（集团）公司、三门峡戴卡轮毂、广东威博电器、深圳信义汽车玻璃、惠州联想公司、上海捷虹化工、深圳比克电池公司、深圳聚飞光电……
【会务信息】
【主办机构】合众资源集团、3A精益管理顾问
【课程时间】2016年7月29日（周五）（上午9:00-12:00；下午13:00-16:00）
【举办地点】湖州国际大酒店(浙江省湖州市红旗路117号)
【参训对象】适合董事长、总经理、生产副总带领核心骨干参加
【课程收费】全国统一价:980元/人（含资料、会务及午餐费用,免收讲师费）
【报名热线】0755-83473904；13927409623杨仁伟 先生
【温馨提示】1.本课程既有思想高度，又有实践方法，建议企业主+核心骨干的报名方式
2.如董事长、总经理、副总不参加,需按公开课价格1980元/人收取
3.本期限20家企业，席位有限，报满即止(以款项实际到账为准)