3A精益管理大讲堂(第122期)金华站:利润倍增的创新经营模式 2014年7月24日
您好!为了促进各种先进管理思想、方法的传播和运用，帮助中国企业家提升管理水平，合众资源・3A精益管理顾问董事长刘承元博士从2008 年开始在全国各地巡回举办《3A精益管理大讲堂》总裁研讨会。研讨会以精准务实的内容和不断创新的经营管理理念赢得了中国企业经营管理者的广泛尊重和积极响应，并且得到经营管理者的高度认可和一致好评，截止目前已走过全国30多个工业城市，累计举办超过100场。刘博士是国内当之无愧的企业创新经营导师。
【您有下列困惑吗?—您是否有这些刻骨铭心的感受?】
à 企业销售、利润额总是徘徊不前，多年苦苦追求却难有突破;
à 总是在担心订单不足，或有订单交不了货的两难中徘徊不前;
à 自己听课无数，十分清楚科学管理理念，但就是无法转化为下属的行动;
à 公司战略目标清晰，但受管理层能力制约，总是无法将战略落地;
à 每年花钱培训员工，但往往是培训时激动，回来后却原地不动;
à 不知如何创新经营，无法实现品牌突破，融资越来越难，经营压力越来越大;
à 自己真心对待下属，但凝聚力差、流动率高的现象一直难以解决;
à 员工积极性一直激发不出来，企业氛围十分压抑，部门间矛盾重重;
à 苦心经营的企业费尽心力，而员工却人浮于事，您对此非常生气，非常愤怒!
à 雄心勃勃欲壮大企业，可是员工的配合却令您大为光火，无计可施!
à 挖空心思欲培育人才，可是人心散漫令您身心疲惫!
à 希望员工能齐心协力发展企业，却不知道该从何处下手!
à 想提升员工士气，却忙得焦头烂额，无力照顾自己的团队!
à 日思夜想扩展市场，让您的企业业绩发生暴风骤雨般的突破!
à ……
面对这些问题疑惑,您的企业该怎么办?
中国创新经营导师 刘承元 博士教您如何破解这些疑惑!
【主题一：如何突破企业发展瓶颈…………开源、节流不能偏废】
à 了解制约经营（销售等）规模的因素
à 企业经营利润为什么难以保障
à 如何从与对手的恶性竞争中走出来
à 企业走向卓越必须转变三个思维
à 如何平衡“开源和节流”的关系
à 经营中成功开源的策略和方法
à 管理中有效节流的目标和手段
【主题二：如何挖掘全体员工智慧…………活用企业最关键资源】
à 正确面对我们的管理现实
à 员工积极性长期被误读的后果
à 定义和衡量员工积极性的新方法
à 员工智慧长期被忽视的悲哀
à 如何引导员工参与创造性工作
à 重复性劳动与创造性工作的关系
à 构建调动员工积极性的机制
【主题三：如何掌控和提升企业利润………实现经营利润最大化】
à 利润不是结算出来的，而是规划和管理的产物
à 提升企业利润路径和行动分析
à 认识影响利润的课题和责任主体
à 改善创新意愿比方法更重要
à 领导绝不能成为革新工具的奴隶
à 如何化解管理者“太忙”的借口
【主题四：如何让管理流程走向卓越………留智慧和留人都重要】
à 企业为什么一管就死，一放就乱
à 员工为什么流失，员工流失的后果是什么
à 为什么忙于员工培训却不得要领
à 颠覆留住员工方面的错误认识和做法
à 人才有没有快速复制的办法
à 如何把员工智慧集成和利用起来
à 智慧管理系统是怎么运营的
《报名表》
à 会务信息
【课程时间】2014年7月24日（上午09:00-12:00，下午13:30-16:30）
【举办地点】和美金磐大饭店(金华婺城区环城南路1699号)
【课程收费】免收费用(每家企业2人以内,仅限董事长、总经理、生产副总)
如不符合参会要求或超过规定名额,需按总裁班标准6800元/人收取
【报名热线】13927409623 0755-83473904杨仁伟（先生）
【主办单位】合众资源集团、3A精益管理顾问
【承办单位】合众精益文化传播、3A人才工场
【特别说明】1.为保证学习效果,本课程限80家企业参加，报满为止；
2.本课程已经举办100多期，属于正规公开课，课程满意度在99%以上。
à 参加本次课程，您和您的企业将得到什么?
一、您将会复制成功者的思维及行为模式，帮助您迈向更成功的人生。
二、智者花小钱买智慧，您将系统汲取大师智慧，进而升华自己的经营智慧。
三、您将和各行业杰出的企业家、经理人交流，广结人脉资源。
