主讲：3A企业管理顾问高级咨询师、精益生产计划管理专家 舒畅
下载详细课程内容：精益生产计划与物料控制
■ 为什么众多行业优秀企业纷纷聘请3A企业管理顾问入厂辅导？
■ 为什么3A能持续多年辅导一家企业进步？3A人有什么秘笈？
■ 在中国企业，外国顾问做不好的事情，为什么3A人能做好？3A人是如何将世界优秀企业的管理思想与中国国情有效结合，从而让世界优秀企业的经营管理精华在中国企业落地的？
您及您的团队只需分别参加3A企业管理顾问专家公开讲座，这些为什么都将一一解开！
■ 课程说明与收益（一堂课已经让许多企业少走3~5年的弯路！）
“敌无我有、敌有我优、敌优我廉、敌廉我快”，随着市场环境的变化，企业的竞争将变为供应链的竞争，成本的竞争。在精益生产时代，作为企业运营的核心部门，PMC部门的作用变得越来越重要。
人手不够！材料告急！！客户催货！！！生产管理者天天在救火？到底问题出在哪里？
生产计划变更频繁，生产线怨声载道，交期经常延误，客户抱怨不断，到底是谁的错？
面对频繁变更的市场,生产部门应该抵制还是积极应对？
一方面是仓库告急，物料堆积如山，需要的却总是在短缺，仅仅是供应商的问题吗？
面对生产计划和物控流程不清晰，职责不明确，我们应该怎么办？
……
…一个实战案例强过百千个空洞理论。本课程采用绝无仅有的互动式教学方式，与实战专家面对面，不仅仅解决您工作中的问题，更重要的是将带给您解决问题的思路和方法！
