2012年5月25日
中国・佛山
主讲：精益管理专家、3A企业管理顾问副总经理
《3A企业管理顾问实战系列课程》能帮您解决下面问题：
√ 如何立足现场解决实际的效率问题，并且注重解决的思维和方法？
√ 如何认识正确实用的效率提升技法？
√ 如何突破固有思维，让一线员工参与到效率改善活动中去？
√ 如何构造有灵魂和智慧的高效生产线？
√ 如何识破吞噬企业利润的大量假成本（浪费），并消灭之，确立对手无法超越的成本优势？
√ 如何在不增加设备投入提升交货准时率，以便锁定客户订单，快速扩张企业规模？
√ 如何轻松提升企业人和设备等资源效率，极大地提升企业利润率？
一个实战案例强过百千个空洞理论！与实战专家面对面，定能让您少走弯路，直达成功！
……
“互动式培训”将引导参训企业构建出“感动客户、感动领导、感动自己”的卓越工厂。在企业走向卓越现场的过程中，我们常会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
我们坚信，制造强则中国强，管理改变中国！
中国精益管理大讲堂组委会
主办机构：合众资源集团、合众传播 承办机构：3A企业管理顾问佛山分公司、合众精益技术
智慧支持：《世界经理人》、清华大学CIMS制造中心、富士施乐、中国工厂管理网
中国制造业信息化门户网（e-works）、日本TEPS株式会社
