精益策略与工厂全面改善 5月18日(深圳)_

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2012年5月18日
深圳・楚天大酒店
主讲:国内顶尖精益管理专家 王忠良教授

3A企业管理顾问实战系列课程》能帮您解决下面问题:
√ 如何革新管理者和员工意识,让他们心甘情愿投入到改善革新活动中来?
√ 如何引导下属减少空谈、推诿、不负责任的行为?
√ 如何利用中国人普遍的小聪明弥补职业素养方面的不足?
√ 如何避免作业标准成为摆设,做到“傻瓜也错不了”的高水平,实现零缺陷制造?
√ 如何识破吞噬企业利润的大量假成本,并消灭之,确立对手无法超越的成本优势?
√ 如何在不增加设备投入提升交货准时率,以便锁定客户订单,快速扩张企业规模?
√ 如何轻松提升企业人和设备等资源效率,极大地提升企业利润率?
一个实战案例强过百千个空洞理论!与实战专家面对面,定能让您少走弯路,直达成功!
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  在激烈的市场竞争中,越来越多的企业认识到只有持续的全面改进才能立于不败之地。但大量的企业其实并没有通过持续改进真正地提高管理水平,改善工作也流于形式。将先进的管理理念用于改善实践是工厂改善的关键,讲师结合多年在精益管理方面的实践经验,将现代企业无处不在的改善机会(浪费及不合理现象)通过图片、文字进行剖析,对大量案例进行深度讲解,通过精益工具的讲解,传授全面改善的真谛。

  我们坚信,制造强则中国强,管理改变中国!
                                      中国精益管理大讲堂组委会深圳

主办机构:合众资源集团、合众传播     承办机构:3A企业管理顾问、合众技术
智慧支持:《世界经理人》、《3A管理评论》、富士施乐、中国工厂管理网
 
    国制造业信息化门户网(e-works)、日本TEPS株式会社

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