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如何成为制造行业的卓越领导者 11月29日(厦门)_

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20111129
中国厦门庐山大酒店
主讲:国内工厂卓越管控第一人 肖智军教授

3A企业管理顾问实战系列课程》能帮您解决下面问题:
√ 如何革新管理者和员工意识,让他们心甘情愿投入到改善革新活动中来?
√ 如何引导下属减少空谈、推诿、不负责任的行为?
√ 如何利用中国人普遍的小聪明弥补职业素养方面的不足?
√ 如何避免作业标准成为摆设,做到“傻瓜也错不了”的高水平,实现零缺陷制造?
√ 如何识破吞噬企业利润的大量假成本,并消灭之,确立对手无法超越的成本优势?
√ 如何在不增加设备投入提升交货准时率,以便锁定客户订单,快速扩张企业规模?
√ 如何轻松提升企业人和设备等资源效率,极大地提升企业利润率?
……
  让我们汲取大师的智慧与经验,带领你的下属低成本地实现这个目标吧!

听‘军’一席话,胜读十年书
  现场太乱?素质太差?管理困惑?“听‘’一席话,胜读十年书”,一天时间让你大彻大悟,助你构建“让客户感动、让领导吃惊、让员工有成就感”的卓越工厂。企业在走向卓越现场的过程中,我们常会遇到三个层面的问题,首先是认识,错误的认识或理念将使我们误入歧途,无论怎么努力,总是难以达到想要的结果;其次是方法,即便你拥有了好的理念,可是没有可行的办法,我们终究不能到达目标的彼岸;第三是行动和坚持,如果管理者缺乏行动和坚持的技巧,你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持,最后管理经验和管理技术得不到积累……
我们坚信,制造强则中国强,管理改变中国!

                                       中国精益管理大讲堂组委会厦门

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