2011年9月27日
中国・中山
主讲：国内著名精益管理专家 商勇先生
在欧美日韩经济发达国家，众多大型机构早已把6S与精细化作为第一优先管理项目。在中国，也有越来越多迅速成长的企业开始把6S与TPM改善管理列入重点经营计划。本次一天的课程专家将从实践出发，一步步的让学员掌握这门管理技术。相信只要我们能够从内部管理着手，发掘员工智慧，持续提高生产效率，降低成本，改善品质与现场等，贵企业将在未来的市场中继续获得竞争优势。
★ 一个实战案例强过百千个空洞理论！与实战专家面对面，定能让您少走弯路，直达成功并深入了解6S与精细化的深远意义与重要理念，加强现场管理改善意识，为在企业内部的宣传、号召提供有益支持。
★ 助您学习马上就能派上用场的精细化实施方法，便于在企业内部建立更高水准的示范，以点带面，层层推进。
★ 学习目视管理、看板管理和6S制度化及精细化改善的运用方法，为6S管理的深入持久实施及与日常管理的融合，提供理念与方法的支撑。
★ 结交现场管理的良师益友，解答您在现场管理中遇到的困惑。
★ 我们坚信，制造强则中国强，管理改变中国！
中国精益管理大讲堂组委会
主办机构：中山桑尔企业管理顾问有限公司、深圳合众精益文化传播公司，中国工厂管理网
智慧支持：智慧支持：合众资源集团 、深圳合众精益技术发展有限公司、中国制造业管理网、《世界经理人》杂志社、清华大学CIMS制造中心、深圳富士施乐、日本TEPS株式会社
【您必来的理由】：
※ 学习6S管理深入实施的精细化方法；
※ 深入探讨6S管理与精细化的意义与重要理念；
※ 学习目视管理和看板管理在现场的应用
※ 研讨匹配精细化管理的6S制度与素养活动
【举办时间】2011年9月27日（周二）
【举办地点】中山银怡酒店二楼会议室(中山市西区富华道15号)
【一天费用】980元/1人，3000元/4人，3900元/6人（价格底线请勿议价，含茶点、资料教材；其他交通住宿费用自理）建议企业至少4人参加，以便相互支持，内部更好地推进企业的变革。
【适合对象】企业总经理、生产副总、精益改善专员、生产总监/部长、厂长/经理、重点培养的管理骨干等人才
【报名热线】0）13702377812 0760-88391128 褚淑萍（小姐）
【活动网站】 www.sz-3a.com www.chinafm.org
【特别说明】1.《3A企管顾问实战系列》课程，限定20家企业额满即止（按回传报名表前后）
2.为保证课程效果，建议企业将参课人员组成改善小组学以致用。