下载详细内容：精益生产规划与实践
讲师结合多年在JIT方面的实践经验，将现代企业无处不在的浪费及不合理现象通过图片、文字进行剖析，对大量案例进行深度讲解。通过精益生产的方式分析，明确企业管理中的浪费，进行标准化的改善。本课程收益：
n 减少浪费，降低成本，提高生产效率，提升品质
n 学习精益生产方式的基本思路和改善技巧
n 优化生产系统，降低库存，追求零浪费
| 【培训时间】 2011年6月28-29日（周二、周三） 【培训地点】 中山银怡大酒店二楼会议室（中山市西区富华道15号） 【适合对象】 总经理、副总、厂长/经理、制造部、工程部、品质部等中高层管理干部 【报名热线】 13702377812 0760-88391128 褚淑萍(小姐) 【主办单位】 合众资源集团 合众传播 中国工厂管理网 【承办单位】 3A企业管理顾问 合众精益技术 清华大学CIMS制造中心 【培训费用】 VIP费用：5860元/1人的课程，仅此次只收成本费用2天RMB2980元/人（培训、场务、资料、教材等成本费用）6800元/3人，8000元 /5人（请勿议价，住宿自理） 建议企业至少3人参加，以便形成核心团队，更好地推动企业的变革。
非邀请对象按3A企管全国公开课标准费用5860 |
