下载课程详情：精益生产规划与实践.doc
讲师结合多年在JIT方面的实践经验，将现代企业无处不在的浪费及不合理现象通过图片、文字进行剖析，对大量案例进行深度讲解。通过精益生产的方式分析，明确企业管理中的浪费，进行标准化的改善。本课程收益：
减少浪费，降低成本，提高生产效率，提升品质
学习精益生产方式的基本思路和改善技巧
优化生产系统，降低库存，追求零浪费
促进企业终极目标实现：七个零
【培训时间】 2011年4月22-23日（周五、周六）
【培训地点】 新君悦酒店（佛山市顺德区陈村镇佛陈路口）
【培训费用】2天RMB960元/人（培训、场务、资料、教材等成本费用）
【适合对象】副总、厂长/经理、制造部、工程部、品质部等中高层管理干部
【主办单位】 合众资源集团 合众传播 中国工厂管理网
【承办单位】 3A企业管理顾问佛山公司 合众精益技术
【收款单位】深圳市桑尔企业管理顾问有限公司
【开户银行】建行深圳市分行国会大厦支行 账号：4420 1618 5000 5000 1628
【特别说明】1、为保证课程效果，按报名表先后限定20家企业；
2、建议企业团队报名,将参课人员组成改善小组学以致用；
3、非要请对象按3A企管全国公开课标准费用3000元/人收取
