《卓越现场管控与品质改善》佛山VIP课程圆满结束_

　　2009年7月30日至31日，佛山市的制造企业迎来了一场精彩的企业管理思想盛餐。由深圳3A企业管理顾问有限公司（以下简称“3A企管”）举办的“中国工厂管理公益行”第二轮巡回演讲在顺德区的新君悦酒店隆重举行。此次公益行的主题是“卓越现场管控与品质改善”，共有50家制造型企业的近两百位高管参加。
　　作为广东省三大装备制造业基地之一的佛山，制造业可以说是其最大的优势，其中陶瓷机械、木工机械分别占全国市场的85%、50%,而塑料机械、压力机械分别约占全省市场的30%和40%。虽然在去年的国际金融危机中，佛山的制造业因以内需为主，并未遭受重创，但目前其中小企业的发展壮大也已经到了关键时刻。遇到的主要问题一是定位不明确，不知如何抓住机遇；二是在推动产业转型升级过程中，缺乏资金、技术、人才的支撑，企业管理面临着重大的难题。
　　如此的环境下，3A企管举办的“工厂管理公益行”研讨会受到了佛山市以及周边城市的众多知名企业家的热捧。在此次研讨会上，参会的众多企业高管围绕“如何打造卓越现场和品质改善”的主题，进行深入的探讨。3A企管总经理肖智军教授和副总经理蓝旭日总监就“现场管理的出发点”、“品质改善”、“突破交期瓶颈”、“企业实现精益管理的思想与实践”等数个专题与参会来宾进行了交流，并带来了精彩的案例分享。
　　现场管理作为企业管理中最基础、最具体的工作，是增强企业活力与竞争力，提高企业经济效益的必然途径。而质量植根于管理，管理的基础素养如何，决定了企业发展可以达到的高度。将现场管控与品质改善相结合，作为加强企业管理的切入点，从基础和细节上对企业进行管理，受到参会人员的深切赞同。不少参会来宾在会后表示，像这样为佛山制造型企业送去“先进管理理念和方法”的公益性论坛，以后应该多举办、常举办，对提升中国制造业的管理水平将大有裨益！

参会来宾现场提问

企业代表们在聚精会神听讲

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