特邀讲师：
芦岩老师 （清华大学工商管理硕士，曾担任北京三鉴正和企业管理研究院院长、北京华夏基石有限公司总经理、九略管理顾问公司董事长兼总裁等）。
课程目标：
明确战略思维、战略制定、战略推动和管理的具体方法，通过实际操作的案例分析，解析战略制定和管理的过程，提供战略分析实操工具。
课程大纲：
一、企业面临变化巨大的外部环境
二、关于企业发展战略与战略管理
三、如何制定企业发展战略
四、战略管理的关键――执行
课程信息：
培训对象：总经理/副总、运营总监等企业高层管理人员。
时间地点：2008年12月6-7号东莞市南城区宏远路1号宏远酒店四楼一宴会厅
费 用：RMB3000（含培训费、教材、茶点等）清华班学员除外
授课形式：PPT演示、导师讲解、案例分析、实例演练、互动式教学
联系电话：0755-82931581
主办单位：合众资源管理集团-3A管理学院
