中国制造业迎来了前所未有的挑战！从珠三角到长三角、从沿海到内地，企业经营难正在蔓延，面对危机，与其束手无策盲目选择，不如积极寻求成功实践，化危机为转机！为此我们积极回应国内权威杂志《企业管理》的倡议，在全国范围内巡回举办《工厂管理公益行》活动，本次两位国内顶尖的工厂管理专家肖智军教授、党新民教授将联袂出席，为渴望做强、做大的制造业管理者奉献丰盛的管理大餐！
―― 工厂管理公益行第九站(广州站)会务组
【课程信息】
地 点：广州华金盾大酒店（中山大道中368号）
时 间：2008年12月5、12月6日 (两天课程，可任选学)
报名热线：0755-83473832 13410084256 周惠民（先生）
参会对象：制造型企业总经理、生产副总、厂长、生产经理、生产主管、人事经理
主办单位：《企业管理》杂志社 合众资源公益事业部 www.sz-3a.com
【课程收益】
第一天党新民结合多年在JIT方面的实践经验，将现代企业无处不在的浪费及不合理现象通过图片、文字进行剖析，对大量案例通过精益生产的方式分析，明确企业管理中的浪费，进行标准化的改善。
第二天课程让您理解与掌握实用的管理理念与方法；正确认识只强调责任心、品质意识而忽视管理方法带来的后果；通过课堂案例充分掌握“瓶颈管理”与打造"傻瓜现场"的重要意义与实用的方法。
【课程提要】
12月5日
第一讲：认识浪费
第二讲：精益生产与制造管理要点
第三讲：精益生产如何落实企业的财务
第四讲：精益生产的发展――VSM（价值）流程分析
第五讲：营造持续改善的创新氛围
12月6日
第一讲：卓越现场管控思想
第二讲：获得良好绩效的三个方面
第三讲：高效管理：突破成本和交期瓶颈
【特邀讲师】
肖智军：业界誉为5S管理国内第一人。
党新民：国内声誉极高的精益生产(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)与提高制造品质水准方面的着名专家。
