☆ 本课程来自国内外多家知名企管数十年的研究并亲身体验，并有全球数万家企业从中受益。
☆ 本课程是一个将理论与实践联系的实战课程，课程中充实的内容、丰富的案例能够使企业及个人深受启迪。
☆ 本课程可以帮助学员结合本公司和自身实际，制定可行的领导成长计划。
授课形式：PPT演示、导师讲解、情景扮演、案例分析、分组讨论等互动式教学
培训对象：总经理、厂长、部门管理者及培养对象
建议人数：30人以内
预期效果：提高受训人员的有效权力运用；运用有效的时间管理及目标管理，领导与沟通技巧，处理好员工关系，建立高绩效团队精神；了解员工的需求，从而激励员工；权变管理及危机管理；明白有效授权的原则与障碍；探讨有效团队运作方式；增强团队成员的了解，促进团队沟通协调，营造更有效的人际关系气氛，凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，达到企业经营目标；通过参与互动培训所特设的气氛，学会系统思维方式和积极有效的工作方式。
