由中国《企业管理》杂志社主办、深圳3A企管顾问公司承办的“中国工厂管理公益行・西安站”研讨会，于2007年12月21日（周五）在西安富凯酒店隆重举行。此次研讨会的主题是“精益管理与TPM案例研讨”，近200位制造型企业的高管参加了研讨会。
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会、中国企业家协会主办的中央级经济类核心月刊。3A企管是国内著名的专注于制造业管理提升的工厂管理专家。他们本着做强中国制造业的崇高使命，以全国巡回演讲、案例讨论的形式，向广大制造型企业管理者传递先进管理理念，讲授实用管理方法，并提供企业间分享和交流的机会。同年8月24日首次在重庆举办的“中国工厂管理公益行”活动取得了圆满成功，本次是整个公益行活动的第二站。
经过20多年的发展，中国制造业已经有了长足的进步，现在又到了关键的拐点。除去一些控制生产原料的上游制造业外，其他加工和终端产品的制造业普遍遭遇寒流。人们惊叹，今天的制造业遭遇八座大山的压迫：
第一，原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。
第二，市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。
第三，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋紧（08新劳动法）。
第四，人民币持续升值，导致企业出口困难或利润下降。
第五，出口退税率逐步降低，一些出口型企业生存面临困难。
第六，贷款利率大幅上调，企业财务费用大幅增加。
第七，竞争的全球化，企业产品创新的压力增大。
第八，客户个性化需求以及多品种小批量给制造过程带来交货压力。
在这些紧约束条件下，制造企业面临前所未有的挑战，机遇与风险并存。
面对困难，抱怨环境的恶化显然无济于事，谋求环境的改变肯定难有作为，我们所能做的就是顺应变化，通过持续改善和革新现有的生产方式，减少金钱和设备等资源投入，收获更高的有效产出。如果说，10年前的改善革新只是为了进步得快一点的主观选择，那么今天的改善革新则是企业生存的必然要求！
此次研讨会正是在这样的背景下召开的。在研讨会上，合众资源集团董事长刘承元博士为大会带来了精彩的主题演讲和案例分享。刘博士作了主题为 “TPM与卓越制造管理”的演讲，并和与会代表分享了“精益管理与工业化思维解决问题”的心得，他还就国内数家大型企业的“精益管理与TPM”的进行了案例分享和点评。会场气氛庄重热烈，精益思想火花迸发，与会代表感慨，参加此次研讨会获益良多，令人回味无穷！
此次“公益行・西安站”活动，得到了西安及其周边地区众多制造型企业的大力响应和支持。西飞国际、杨森制药、陕汽重卡等知名企业都积极参与，不少与会代表表示，像这样为西安制造型企业送去“先进管理理念和方法”的公益性活动，以后应该多举办、常举办，对大力提升中国制造业的管理水平大有裨益！研讨会还得到了西安当地媒体（如：陕西日报，西安商报，阳光报，西北信息报等）的关注！
