世界500强与中国企业在精益生产方面的差异在哪里？
您所在的企业在这方面与世界500强企业是否还有一些差距？
……
如果您很想了解这些问题……
3A企管公司《工厂管理沙龙》系列之
《精益生产与卓越现场》
届时将诚挚邀请您的参与！
在这宝贵的一天，您将：
1、亲身体会世界500强企业如何进行精益生产和现场管理精髓
2、与50家中国知名企业的管理精英共享管理之道
3、现场和专家面对面进行交流并得到解决管理难题的方法
|
时间项目 |
6月15日 上午 |
6月15日 下午 |
||
|
具体安排 |
9：00-12：00 | 参观富士施乐管理现场 |
13：30-17：00 |
专家点评：精益生产与卓越现场管理 |
专家顾问：刘承元博士（详见后面介绍）
报名热线：0755-82931260 贾小姐
主办单位：合众资源管理顾问集团――3A企业管理顾问公司
专家简介：刘承元（博士）
学历和经历：
1978年-1982年 哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位
1982年-1983年 长春东北师范大学留学预备校学习日语
1983年-1989年 国家公派前往日本大阪大学学习，先后获工学硕士和博士学位
1989年-1990年 日本大阪大学客座研究员
1991年-1999年 深圳理光公司，任人事部长、管理部长、生产管理部长、TPM推进委员会主任1999年-2000年 任理光国际（上海）公司副总经理
2001年至今 任合众资源（3A企业管理顾问）公司董事长
在理光的工作经验：
在理光工作期间，刘承元把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进方针目标管理活动、5S、TPM和精益生产改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的受人尊敬的外资企业。这家年产值数十亿元的外资企业已经成为理光集团（全球500强）在世界上最大的设计和生产基地。
作为中方最高负责人，刘承元一直是理光集团在海外推进本土化经营的典范。理光在中国的成功离不开他所做的四件事，一是中日文化的融合，二是优秀管理团队的建设，三是创造优秀的企业文化，四是促成企业变革活动的持续推进和员工积极广泛的参与。
丰富经验成就“管理赢家”：
刘承元在世界500强企业里历练10载，又在顾问实践中追求多年，积累了丰富的经营管理经验，被媒体和业界誉为“管理赢家”。
他辅导过或正在辅导的企业有，富士施乐、阿尔卑斯（ALPS）、东风本田、旭东电子、东江集团、新浦化工、美的集团、康佳通讯、江钻股份、靖远二电、珠江灯光等数十家知名企业。
现有著作：《新TPM活动》（国内第一部TPM活动的专著）
《专家博士的5S经》
《企业卓越经营品质》
《TPM与工厂全面改善》
社会兼职：
清华大学特聘教授、富士施乐常年管理顾问、《世界经理人》专栏作家
入厂指导过的部分企业：
●宝恒集团公司 ●海信集团公司 ●第一音响（中国）有限公司
●ALPS公司 ●CMK集团 ●广西运通数据设备
●美的空调 ●富士施乐 ●友池精密机械（上海）
●建和国际企业 ●三诺电子 ●丰田汽车特比克零件厂
●靖远电厂 ●美丽华油墨涂料
……
