为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，建设完善党建引领下的“阿米巴+精益管理+进步指数”深化运营体系，6月1日，柿竹园公司在职工文体活动中心召开2026年度深化运营体系建设工作会。公司党委书记、董事长陈克锋出席会议并讲话，党委常务副书记、工会主席傅永华主持会议。
会议现场
陈克锋深入解读了阿米巴经营、精益管理与进步指数三者的内在逻辑，明确了三位一体融合管理体系的推进方向，并结合企业发展实际提出五项工作要求：细化阿米巴核算单元，树立全员经营思维；搭建规范有序的内部市场运行机制；依托进步指数层层分解战略目标；推动精益工具深度融入生产经营全流程；坚持党建引领发展，将党建优势转化为企业高质量发展的核心动力。
党委书记、董事长陈克锋讲话
会上，公司副总经理罗慧毅传达了中钨高新卓越运营体系建设工作会议精神并作工作报告，总结公司2025年精益管理成效，部署2026年重点工作。
副总经理罗慧毅作工作报告
东波选矿厂、技术中心、柴山采矿场分别作精益管理班组建设、优秀进步指数和优秀提案案例分享。会议表彰了2025年精益管理先进集体和优秀个人。获评对象立足岗位深耕改善，助力公司大幅压降运营成本，生产效率、资源回收效率同步提升，企业整体运营效益实现显著增长。
精益表彰
本次会议特别邀请3A顾问董事长刘承元博士，带来题为《数字化、AI 赋能与未来的企业经营》的专题分享。围绕企业落地应用路径，刘博士从多维度详解 AI 落地实用价值：在数据决策上，依托智能经营驾驶舱整合全域经营数据，以海量数据分析支撑管理层科学研判；在降本增效上，替代报表统计、台账核算等重复性工作，精简管理损耗，放大现有精益管控成果；在研发提效上，赋能工艺仿真、配方优化，加速选矿技术迭代突破；在风险管控上，覆盖库存、设备、资金、生产多场景，实现各类隐患提前预警、前置处置；在激活组织上，智能化自动核算改善积分、进步指数，简化全员改善考评流程，持续调动员工创新热情；在精益营销上，依托数字智能拓宽经营思路，探索线上线下融合的新型营销模式。同时他提出，精益思维是用好 AI 的重要根基，企业管理者要掌握筛选、训练、提问、落地 AI 的系统能力，依托成熟精益体系落地数智化建设。
3A 顾问董事长刘承元博士作主题分享
公司领导班子成员、各单位主要负责人、分管精益工作负责人及精益管理专员等参加会议。
来源：柿竹园
