企业经营与研发管理之“痛”

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产品和技术是企业立身之本，没有创新和研发能力的企业在市场中是不可能具有可持续的核心竞争力，企业将永远处于价值链的低端。研发是企业的“心脏”，精益研发打造强有力的“企业心脏”，是助推企业高效发展的核心源动力。

企业经营与研发管理之“痛”

◆ 客户与市场定位不清晰，产品开发没有方向。
◆ 市场认可度高的新产品少，新产品销售低迷。
◆ 项目管理失控，延期现象严重，新产品上市不及时。
◆ 部门间各自为阵，协作困难，推诿扯皮严重，项目推进与工作协调困难重重。
◆ 产品上市后质量问题频发，客户投诉多。
◆ 设计变更多，质量损失严重。
◆ 新产品利润低。
◆ 设计产品工艺复杂，制造困难，材料重用率低，相关部门抱怨多。
◆ 研发部门员工离职率高，缺乏技术积累与传承。

精益研发实施目标

◆ 领先市场竞争力的产品开发。
◆ 领先的企业研发管理理念和管理体系。
◆ 领先的研发团队和人才技能，培育员工的创新思维和意识。

研发管理的基础实施内容

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