管理智慧
Management Wisdom
供应链的供给与需求计划-精益管理大师-3A精益管理顾问-3A精益管理咨询
2025年8月7日
来源:付金浪,世界经理人网站 日期:2017年10月27日 对于很多产品来说,由于通常受到一些可预测因素的影响,不同的时期需求发生着不同的变化。这些影响包括季节性因素(如草坪割草机和滑雪衫)和非季节性因素(如促销活动或产品市占
为什么员工个人的成长很重要-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
你能否让公司成长的关键在于你是否具备帮助他人成长的能力。 为什么有些公司持续成长而另外一些则步履蹒跚甚至逐渐消亡?我认为这是灵活性的结果。灵活的公司能够适应新环境和市场环境,不够灵活的公司则在压力下逐渐碎裂。 那么,是什么让企业

3A顾问第109期直播,主题:如何制定并落实企业年度经营计划-党新民-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2024年11月21日
时间:11月30日(周六)19:00-21:00主题:如何制定并落实企业年度经营计划主讲:党新民 主要内容: 1、企业如何制订年度经营计划 2、如何转化为可落地执行部门计划 3、如何让经营计划和精益改善联动 4、案例分享:优秀企业是如何做的

【原创】刘承元:日本企业为何能垄断复印机市场?-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
文/3A顾问 刘承元博士 发表于《企业管理》杂志201905期 丰田、本田和日产等日本汽车企业的持续成功,通用、福特等美国汽车企业的日益没落,都说明了一个道理:重视并精于管理技术的日本企业更能够在管理密集型行业里有所作为。 有心观
制造型企业质量提升的四大径路-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年4月7日
来源:胡成林、王婧 日期:2019年03月15日 摘要:打通研发和采购、制造、检验检测、售后等环节的信息壁垒,以确保这些环节的有关信息能够及时反馈给研发部门,是提升研发质量的重要保障。 改革开放以来,我国制造业持续快速发展,
智能制造,我们仅仅看到开始-精益管理大师-3A精益管理顾问-3A精益管理咨询
2025年8月7日
来源:夷萍,商学院 日期:2017年09月26日 智能制造现阶段在中国还刚刚起步,在未来迈向智能制造、智能工厂之时,也要充分利用目前中国制造业企业已广泛应用的工业自动化设备。 德国“工业4.0”、美国“第三次工业革.命”、中